l'importanza di poter cambiare.
alzatrici a gogo dietro alla Leo.
coachmau
domenica 8 giugno 2008
[NAZIONALE] Montreux 2008, III^ giornata: Italia - Serbia
sabato 7 giugno 2008
Dieta sana
l'argomento di partenza è lo stesso del precedente però qui volevo un po' scherzare.
coachmau
ALIMENTACION SANA Y NATURAL
non sono proprio il miglior testimonial per questo argomento ma il segreto sta sempre nell'iniziare (anche solo a pensarci ed informarsi)
coachmau
venerdì 6 giugno 2008
Juniores a Lignano
programma del collegiale nazionale juniores a lignano dal 9 al 18 giugno.
DATASTRUTTURA UTILIZZATAORARIO MATTINOORARIO POMERIGGIO
09. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09.30 - 12,30 16,30 - 19,30
10. 06. 2008Palazzetto GE – TUR09,30 - 12,3016,30 - 19,30
11. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,30libero
12. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
13. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
14. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
15. 06. 2008Palazzetto GE – TUR libero16,30 - 19,30
16. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,3016,30 - 19,30Amichevole con il Texas
17. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,3016,30 - 19,30Amichevole con il Texas
18. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,30partenza
DATASTRUTTURA UTILIZZATAORARIO MATTINOORARIO POMERIGGIO
09. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09.30 - 12,30 16,30 - 19,30
10. 06. 2008Palazzetto GE – TUR09,30 - 12,3016,30 - 19,30
11. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,30libero
12. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
13. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
14. 06. 2008Palazzetto LIGNANO SABBIADORO 09,30 - 12,3016,30 - 19,30
15. 06. 2008Palazzetto GE – TUR libero16,30 - 19,30
16. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,3016,30 - 19,30Amichevole con il Texas
17. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,3016,30 - 19,30Amichevole con il Texas
18. 06. 2008Palazzetto GE – TUR 09,30 - 12,30partenza
giovedì 5 giugno 2008
mercoledì 4 giugno 2008
impresa e sport
La rubrica PSICHE & VOLLEY continua, e stavolta viene spostata al sabato. Oggi parliamo di un tema che unisce sport e lavoro. Avete mai pensato che il mondo dello sport e l'universo aziendale hanno molti più punti in comune di quanto possiamo immaginare? Il Dott. Enzo Di Vera, quest'oggi, ci illumina su queste tematiche dalle pagine di volleyrosa.net. Buona lettura!
Sport e ImpresaLa Gestione efficiente dei Gruppi di lavoroVi sono molte parole che il mondo dello Sport e quello dell’Impresa condividono, stabilendo un gioco di evocazioni somiglianti.Ad esempio, i termini: leadership, team, affiatamento, eccellenza, agonismo, competizione, sfida, traguardo e tanti altri ancora, oltre a definire spazi semantici comuni, rimandano a concrete correlazioni dentro cui tentare di pensare sia lo Sport che l’Impresa non allo stesso modo, ma insieme.A ben intendere, le metafore “atleta come manager a più livelli” o il “manager come atleta dell’organizzazione-azienda” sono già tanto impiegate da risultare oramai consuete. Esse, in quanto campo d’azione della Psicologia Applicata, hanno permesso di provare modelli finalizzati all’ottimizzazione della performance (sia sportiva che professionale), considerando l’individuo in un’ottica globale, come un sistema integrato frutto di interazioni tra fattori non solo individuali ma anche organizzativo-sociali. Sotto questo aspetto, il mondo dell’Impresa è avanti anni luce rispetto al mondo dello Sport che è più “sordo”.I grandi imprenditori si sono resi conto da tempo che nell’organizzazione economica il patrimonio più grande non sono i muri o i macchinari, ma le persone. Puoi avere l’impresa più all’avanguardia con strumenti e macchine, ma se c’è una conflittualità interna, stai sicuro che prima o poi la paghi.Quello che manca a livello di Lega e di Federazioni pallavolistiche è proprio una formazione per allenatori e dirigenti. Non è un caso che nel mondo dello sport le società più forti siano anche delle grandi imprese, ben strutturate, in cui sono chiare: competenze, organizzazione, strategia e ‘mission’ (identità e valori). Per non parlare del senso di appartenenza e “fidelizzazione della maglia”. Essere parte di un gruppo ampio, una famiglia insomma.PerformanceSia la performance agonistica che quella professionale lasciano intravedere interessanti punti di intreccio:- Un atleta vincente deve essere in grado di programmare i propri obiettivi, motivarsi, gestire le proprie risorse fisiche, emotive e cognitive, integrarsi funzionalmente nel gruppo o nella squadra;- Un allenatore di livello deve saper pianificare, motivare guidare e, quando necessario, apportare modifiche e correzioni al gruppo che conduce. Entrambi, in ultima analisi, per essere dei leader devono saper ottimizzare risorse e sviluppare potenzialità;- Al manager sono richieste abilità non del tutto differenti. Egli è chiamato alla gestione ottimale della propria persona, sia in funzione del rendimento massimale delle proprie risorse individuali, che di quelle aziendali (economiche, logistico - organizzative e soprattutto umane).Promuovere la persona per liberarne le risorse è, dunque, alla base del modello d’intervento psicologico. È fatto ampiamente acquisito che i fattori psicologici giochino un ruolo fondamentale sia in positivo - nel caso di stabilità emotiva, fiducia in sé e concentrazione - che in negativo - tensione, ansia, stress e paura - nel determinare la prestazione sportiva così come quella professionale.MissioneLa questione di fondo riguarda il modo attraverso cui la condivisione della Missione d’Impresa dei Valori, delle Strategie, dei Progetti e dell’Organizzazione, possa fungere da catalizzatore psicologico: esso esercita una spinta motivazionale verso lo sviluppo delle Competenze (in subordine delle performances) del soggetto sportivo o lavoratore. In questo caso la parola “impresa” è giocata nella doppia valenza di Azienda e Azione avventurosa che si intraprende.La scienza del management ha consolidato nel tempo un sapere utile che porta a concepire lo sviluppo della "risorsa uomo" come necessariamente incentrato sul coinvolgimento: intorno agli obiettivi, ai risultati, ai significati particolari e d’insieme delle cose da fare, alle regole, ai metodi, alla comunicazione, al clima organizzativo. D’altra parte anche lo Sport ha sempre assegnato grossa rilevanza al gruppo o, più in particolare alla squadra, intesa come dimensione sociale congeniale al coinvolgimento diretto delle persone.Ecco quindi La metafora finale dell’orchestra: tutto suona armoniosamente, con un certo ritmo senza togliere le individualità (l’assolo). Si esalta il singolo, senza trascurare il gruppo, si fa crescere il gruppo senza mortificare il singolo. Questa è la più grande capacità della leadership (armonizzare la ‘groupship’ e la ‘membership’). L’ago della bilancia per stabilire l’equilibrio è il leader (allenatore/manager/direttore d’orchestra).
Sport e ImpresaLa Gestione efficiente dei Gruppi di lavoroVi sono molte parole che il mondo dello Sport e quello dell’Impresa condividono, stabilendo un gioco di evocazioni somiglianti.Ad esempio, i termini: leadership, team, affiatamento, eccellenza, agonismo, competizione, sfida, traguardo e tanti altri ancora, oltre a definire spazi semantici comuni, rimandano a concrete correlazioni dentro cui tentare di pensare sia lo Sport che l’Impresa non allo stesso modo, ma insieme.A ben intendere, le metafore “atleta come manager a più livelli” o il “manager come atleta dell’organizzazione-azienda” sono già tanto impiegate da risultare oramai consuete. Esse, in quanto campo d’azione della Psicologia Applicata, hanno permesso di provare modelli finalizzati all’ottimizzazione della performance (sia sportiva che professionale), considerando l’individuo in un’ottica globale, come un sistema integrato frutto di interazioni tra fattori non solo individuali ma anche organizzativo-sociali. Sotto questo aspetto, il mondo dell’Impresa è avanti anni luce rispetto al mondo dello Sport che è più “sordo”.I grandi imprenditori si sono resi conto da tempo che nell’organizzazione economica il patrimonio più grande non sono i muri o i macchinari, ma le persone. Puoi avere l’impresa più all’avanguardia con strumenti e macchine, ma se c’è una conflittualità interna, stai sicuro che prima o poi la paghi.Quello che manca a livello di Lega e di Federazioni pallavolistiche è proprio una formazione per allenatori e dirigenti. Non è un caso che nel mondo dello sport le società più forti siano anche delle grandi imprese, ben strutturate, in cui sono chiare: competenze, organizzazione, strategia e ‘mission’ (identità e valori). Per non parlare del senso di appartenenza e “fidelizzazione della maglia”. Essere parte di un gruppo ampio, una famiglia insomma.PerformanceSia la performance agonistica che quella professionale lasciano intravedere interessanti punti di intreccio:- Un atleta vincente deve essere in grado di programmare i propri obiettivi, motivarsi, gestire le proprie risorse fisiche, emotive e cognitive, integrarsi funzionalmente nel gruppo o nella squadra;- Un allenatore di livello deve saper pianificare, motivare guidare e, quando necessario, apportare modifiche e correzioni al gruppo che conduce. Entrambi, in ultima analisi, per essere dei leader devono saper ottimizzare risorse e sviluppare potenzialità;- Al manager sono richieste abilità non del tutto differenti. Egli è chiamato alla gestione ottimale della propria persona, sia in funzione del rendimento massimale delle proprie risorse individuali, che di quelle aziendali (economiche, logistico - organizzative e soprattutto umane).Promuovere la persona per liberarne le risorse è, dunque, alla base del modello d’intervento psicologico. È fatto ampiamente acquisito che i fattori psicologici giochino un ruolo fondamentale sia in positivo - nel caso di stabilità emotiva, fiducia in sé e concentrazione - che in negativo - tensione, ansia, stress e paura - nel determinare la prestazione sportiva così come quella professionale.MissioneLa questione di fondo riguarda il modo attraverso cui la condivisione della Missione d’Impresa dei Valori, delle Strategie, dei Progetti e dell’Organizzazione, possa fungere da catalizzatore psicologico: esso esercita una spinta motivazionale verso lo sviluppo delle Competenze (in subordine delle performances) del soggetto sportivo o lavoratore. In questo caso la parola “impresa” è giocata nella doppia valenza di Azienda e Azione avventurosa che si intraprende.La scienza del management ha consolidato nel tempo un sapere utile che porta a concepire lo sviluppo della "risorsa uomo" come necessariamente incentrato sul coinvolgimento: intorno agli obiettivi, ai risultati, ai significati particolari e d’insieme delle cose da fare, alle regole, ai metodi, alla comunicazione, al clima organizzativo. D’altra parte anche lo Sport ha sempre assegnato grossa rilevanza al gruppo o, più in particolare alla squadra, intesa come dimensione sociale congeniale al coinvolgimento diretto delle persone.Ecco quindi La metafora finale dell’orchestra: tutto suona armoniosamente, con un certo ritmo senza togliere le individualità (l’assolo). Si esalta il singolo, senza trascurare il gruppo, si fa crescere il gruppo senza mortificare il singolo. Questa è la più grande capacità della leadership (armonizzare la ‘groupship’ e la ‘membership’). L’ago della bilancia per stabilire l’equilibrio è il leader (allenatore/manager/direttore d’orchestra).
Obama: 'I Will Be the Democratic Nominee'
vedi post precedente.
il sogno diventa realtà!
avanti con la prossima tappa.
un bellissimo esempio.
coachmau
Obama for President
qualcuno magari penserà che se io fossi cittadino degli Stati Uniti voterei per Barack; non lo so, forse sì, forse no.
sono però un grande estimatore di Obama perchè ci ha insegnato delle cose bellissime:
1) l'establishment si può battere e si può modificare;
2) il web è uno strumento potentissimo e può diventare veramente decisivo per tante sfide concrete;
3)le sfide, anche le più difficili, si vincono con passione, con dedizione, con il cambiamento, con la perseveranza, con la fiducia, con la pazienza, con la continuità, con la fatica, con il disinteresse!
ogni nostra sfida si può vincere, basta crederci e lavorarci con passione!
coachmau
sono però un grande estimatore di Obama perchè ci ha insegnato delle cose bellissime:
1) l'establishment si può battere e si può modificare;
2) il web è uno strumento potentissimo e può diventare veramente decisivo per tante sfide concrete;
3)le sfide, anche le più difficili, si vincono con passione, con dedizione, con il cambiamento, con la perseveranza, con la fiducia, con la pazienza, con la continuità, con la fatica, con il disinteresse!
ogni nostra sfida si può vincere, basta crederci e lavorarci con passione!
coachmau
lunedì 2 giugno 2008
Finali Regionali Friuli V.G. Pallavolo U16/F - 2008
un obiettivo, una sfida, una cosa in cui credere e per cui lavorare con impegno....
coachmau
2 giugno: Festa della Repubblica
le immagini sono di un anno fa ma mi piace festeggiare il 2 giugno con il Battaglione San Marco, con i baschi neri con il Fregio della Marina Militare Italiana.
coachmau
domenica 1 giugno 2008
Torneo di Staranzano
Oggi e domani a Staranzano si svolge un Torneo U16 a cui partecipano 2 squadre triestine, il Volley 3000 e il Killjoy;
sono andato avedere le partite del primo pomeriggio!
ho resistito al primo set di Volley 3000 - Pieris ed alla fine del primo di Koper - Killjoy:
livello pietoso!
solo il Koper mi ha incuriosito per il livello fisico e perchè giocano 4/2 con una alzatrice alta ed una mancina: interessante.
tutto ciò mi convince sempre di più a lavorare duro e tanto con chi ha voglia: ormai il progetto Top Alabarda ha 14 atlete e credo che si potrà fare molto; bisogna impegnarsi e lavorare ma i presupposti ci sono tutti.
coachmau
sono andato avedere le partite del primo pomeriggio!
ho resistito al primo set di Volley 3000 - Pieris ed alla fine del primo di Koper - Killjoy:
livello pietoso!
solo il Koper mi ha incuriosito per il livello fisico e perchè giocano 4/2 con una alzatrice alta ed una mancina: interessante.
tutto ciò mi convince sempre di più a lavorare duro e tanto con chi ha voglia: ormai il progetto Top Alabarda ha 14 atlete e credo che si potrà fare molto; bisogna impegnarsi e lavorare ma i presupposti ci sono tutti.
coachmau
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